Teamcoaching

Waarom teamcoaching?

Wanneer je verschillende typen mensen bij elkaar zet, ziet men al snel dat er groepjes gevormd worden en geroddeld wordt. Heel natuurlijk, maar het staat teamprestaties in de weg. Er is geen vertrouwen, (angst voor) conflict, geen betrokkenheid, gebrek aan verantwoordelijkheid en weinig aandacht voor resultaten.

Meestal wordt geprobeerd om de teamleden met elkaar te laten praten om begrip te creëren, maar heeft echter vaak niet het gewenste effect. Een neutrale partij, de teamcoach, biedt dan uitkomst. De teamcoach kan ook een team dat functioneert, nog succesvoller maken.

De voordelen van teamcoaching

Een team dat betere prestaties levert, heeft de organisatie uiteraard profijt van, maar er zijn meer voordelen die teamcoaching met zich meebrengt:

• Meer begrip tussen teamleden
• Heldere spelregels in het team, hoe ga je met elkaar om
• Een veilige en respectvolle omgeving
• Betere communicatie en samenwerking
• Teams worden zelfstandiger en gemotiveerder
• Effectievere vergaderingen en meetings
• Meer werkplezier

Stoppen met wat niet (meer) werkt

Aan de hand van deze groepsresultaten wordt besproken wat de gevolgen zijn in de dagelijkse praktijk en wat dat voor een impact dit heeft voor het team. Dit geeft antwoord op de vraag: “waar stoppen we mee en wat komt daarvoor in de plaats?”. Op die manier wordt verspilling van menselijk kapitaal en financiën voorkomen en wordt het meest maximale uit de mens en zijn organisatie gehaald.

In een onsuccesvol team:

• Is geen vertrouwen, teamleden kunnen zich niet kwetsbaar opstellen. Roddelen, onvrede en irritaties zorgen voor mentaal verzuim
• Is angst voor conflicten, de goede schijn wordt opgehouden om vrede te bewaren
• Zijn geen duidelijke afspraken waardoor iedereen wat anders doet
• Voelt men zich niet verantwoordelijk waardoor er geen inzet en lage standaarden zijn
• Gaat het ego en individueel gewin voor gezamenlijk resultaat

Deze genoemde punten werken als een piramide, vertrouwen is de basis, en resultaat wordt als laatste steen bovenop gelegd. Teamleads focussen zich vaak enkel op inzet en resultaten, terwijl het ontbreekt aan autonomie, respect en verantwoordelijkheid. Dit werkt niet.

In een succesvol team is aanwezig: vertrouwen, positieve conflicten, betrokkenheid, verantwoordelijkheid, respect naar elkaar; daarmee worden gezamenlijk resultaten geboekt.